瀏覽數(shù)量: 900
盛夏如火,奮斗如歌。為認(rèn)真總結(jié)2025上半年工作,精準(zhǔn)剖析存在問題,部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、激發(fā)干勁,7月21日,2025年萬馬裝備線纜板塊半年度工作會(huì)議召開,裝備線纜板塊總經(jīng)理鹿向群、各部門負(fù)責(zé)人出席本次會(huì)議。
會(huì)議伊始,裝備線纜板塊財(cái)務(wù)總監(jiān)程愛紅對2025年上半年公司經(jīng)營數(shù)據(jù),涵蓋銷售額、產(chǎn)銷數(shù)據(jù)、目標(biāo)達(dá)成率及生產(chǎn)損耗等。明確各部門責(zé)任主體,細(xì)化各階段工作節(jié)點(diǎn),并進(jìn)行了責(zé)任到人、節(jié)點(diǎn)管控等全方位的總結(jié)。她強(qiáng)調(diào),財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制,深入業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),與各業(yè)務(wù)條線保持緊密協(xié)作,共同推動(dòng)下半年業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成。
隨后,銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、安環(huán)、設(shè)備、供應(yīng)鏈、人力、行政、法務(wù)以及越南公司等部門依次就上半年工作進(jìn)行了全面的匯報(bào)。各部門圍繞經(jīng)營目標(biāo)完成情況、年度規(guī)劃的重點(diǎn)工作完成情況、當(dāng)前經(jīng)營存在的主要問題及對策、下半年目標(biāo)計(jì)劃及重點(diǎn)工作等方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述。各部門在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析不足的基礎(chǔ)上,積極尋求改進(jìn)措施,以確保年度經(jīng)營目標(biāo)的圓滿完成。
會(huì)議后半程,公司管理層圍繞專題展開研討,主要圍繞目前的行業(yè)市場、公司上半年出現(xiàn)的問題等,大家集思廣益,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,進(jìn)一步提升了大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。
專題討論會(huì)之后,總經(jīng)理鹿向群進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。他深入分析了當(dāng)前公司的發(fā)展?fàn)顩r,并鼓勵(lì)大家面對發(fā)展中遇到的挑戰(zhàn)時(shí),要堅(jiān)定信心、勇于擔(dān)當(dāng),不要固化思想,換個(gè)思路思考問題。同時(shí)提醒大家要時(shí)刻關(guān)注市場動(dòng)向,在困難中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),抓住機(jī)會(huì),用營銷技巧贏得客戶市場。
舟至中流催帆競,擊楫勇進(jìn)破浪行。下半年,公司上下將以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)用力,全力沖刺下半年,為公司在特種裝備線纜領(lǐng)域的賽道上書寫更多精彩篇章。