2021年10月30日，萬馬專纜2022-2024新三年戰(zhàn)略討論會議在萬馬創(chuàng)新園培訓(xùn)會議室隆重召開，總經(jīng)理鹿向群、公司經(jīng)營班子等各部門負(fù)責(zé)人共計(jì)20余人參加了本次戰(zhàn)略討論會議。

戰(zhàn)略部署 拓路前行

根據(jù)會議議程，總經(jīng)理鹿向群就專纜未來三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方向進(jìn)行大致部署。鹿總就2022-2024年遠(yuǎn)景目標(biāo)、市場策略、技術(shù)革新、智能化生產(chǎn)四個方面進(jìn)行了闡述，基調(diào)為結(jié)構(gòu)調(diào)整，為實(shí)現(xiàn)新的三年戰(zhàn)略目標(biāo)提出了思路。

總結(jié)過往 領(lǐng)跑未來

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人黃秀云對公司整體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行回顧并做了詳細(xì)分析，分析了目前的指標(biāo)差距，她表示未來將繼續(xù)本著成本管控、創(chuàng)效的原則，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。

隨后，營銷中心總監(jiān)劉曉光對現(xiàn)有的市場及行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析與講解，對營銷中心今年目標(biāo)達(dá)成情況及差異進(jìn)行了綜述，對營銷部門未來三年戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)市場選擇方向進(jìn)行匯報，同時他提出要調(diào)整市場結(jié)構(gòu)、聚焦品牌提升、機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化精準(zhǔn)化營銷，強(qiáng)化精細(xì)化管理，強(qiáng)化精致化服務(wù)，深耕細(xì)作，搶占市場，提升用戶體驗(yàn)，營銷中心必將為達(dá)成未來三年戰(zhàn)略目標(biāo)全力以赴。

接下來，制造中心總監(jiān)王連成對目前車間生產(chǎn)存在的問題進(jìn)行分析，對制造系統(tǒng)未來三年戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行匯報，他指出專纜公司如何克服場地狹小的實(shí)際情況下必須保證安全生產(chǎn)是未來公司三年發(fā)展所面臨的問題，從根本上剔除弊端，才能安心的更好的創(chuàng)造產(chǎn)品。

最后，技術(shù)中心總監(jiān)劉鳳華對2021年度技術(shù)部門工作進(jìn)行了回顧，并對技術(shù)中心未來三年的戰(zhàn)略進(jìn)行匯報，她提出未來我們需要不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，突破技術(shù)瓶頸，聚焦現(xiàn)有市場，產(chǎn)品迭代發(fā)展及升級提出了思路。

分組討論 集思廣議

下午分組討論，圍繞目前的市場、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如何調(diào)整進(jìn)行討論，大家積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共同探尋萬馬專纜發(fā)展遇到的問題，預(yù)估未來的挑戰(zhàn)，對各條線情況進(jìn)行優(yōu)劣勢的拆解，通過多輪的討論與匯報，為萬馬專纜2022-2024戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵成功要素指明了方向。

凝心聚力  共筑輝煌

一年之計(jì)，莫如樹谷；十年之計(jì)，莫如樹木；終身之計(jì)，莫如樹人。圍繞公司三年戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，要始終秉承“正人正事正品“的企業(yè)理念，儲備專業(yè)人才，提升專業(yè)技能。鹿總鼓勵大家要善學(xué)習(xí)、謀創(chuàng)新，打造充滿正能量的團(tuán)隊(duì)精神，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得市場，凝心聚力，共筑輝煌，為打造“百年萬馬”貢獻(xiàn)一份力量。